元月16日，張進(jìn)董事長(cháng)帶領(lǐng)安全檢查組來(lái)望江分公司進(jìn)行2012年終考評及春運安全大檢查。檢查組對分公司2012年安全管理工作的檔案保存進(jìn)行了詳細的檢查，并隨機查看了分公司班線(xiàn)車(chē)輛的安全設備配備情況。隨后，檢查組召集分公司領(lǐng)導班子及安全管理人員，對檢查結果予以通報。各分公司參與檢查人員在吳紀三副部長(cháng)的組織下，對望江分公司安全管理存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行講解分析，對照各自公司情況進(jìn)行經(jīng)驗交流。
最后，張進(jìn)董事長(cháng)提出要求：一是安全管理工作時(shí)刻不能松懈，要提高服務(wù)質(zhì)量安全是前提；二是安全管理規定一定要執行到位，重視對重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段（夜間運營(yíng)車(chē)輛）的監管，加大安全管理的處罰力度、從嚴管理；三是要提前做好春運組織工作，做好各項應急預案，控制市場(chǎng)的主動(dòng)權；四是加強環(huán)境衛生、站容站貌管理，加強企業(yè)文化的學(xué)習宣傳，做好文明創(chuàng )建工作，望江分公司具備條件爭創(chuàng )文明單位；五是要求基層單位重視職工生活，特別是困難職工應給予關(guān)心；六是春運將至，要求一切以春運為重點(diǎn)工作，抓好“半年糧”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，希望望江分公司做好春運的各項細節工作，力爭贏(yíng)得一個(gè)平安、豐收、快樂(lè )的春運，取得2013年“開(kāi)門(mén)紅”。
(望江分公司 何德松 供稿） |
